Hoje, 22/09, 10h, houve mesa específica sobre o PCS. As entidades apresentaram ao Banco, propostas viáveis e melhores para resolver os impasses colocados. Confira.
PROPOSTAS DAS
ENTIDADES AO BANPARÁ
Proposta de “Promoção
por Merecimento”
Para a distribuição
da referida promoção, propõe-se a adoção da sistemática de avaliação individual,
considerando critérios objetivos e subjetivos, a saber.
Critérios Objetivos:
Os Critérios objetivos serão compostos por 3
fatores – Total 10 pontos: Frequência ao
Trabalho (7 pts ),
Cursos e Treinamentos (2 pts )
e PCMSO (1 pt ).
1.
FREQUÊNCIA AO
TRABALHO
(7 pontos) – Computam-se os dias de efetivo exercício no ano. A fórmula para
apuração desse fator é:
Pontuação de Freqüência = Y x 7
365
Onde:
- Y
= número de dias de efetivo exercício anual (tempo de serviço no ano em
questão, deduzidos os afastamentos considerados como de “não efetivo
exercício” – ou seja, aqueles em que não há previsão legal, no ACT ou
Regulamento como passíveis de justicifativa e abono);
- 365
= total de dias no ano base;
- 7
= pontuação máxima desse fator.
2.
CURSOS E TREINAMENTOS
(2
pontos) – Computa-se o esforço dos empregados no sentido de se qualificarem
cada vez mais. Considerar-se-á a participação nos cursos do PDEB e demais
treinamentos oferecidos pelo Banpará, assim como outros cursos e treinamentos
realizados pelos bancários no ano em questão.
3.
PCMSO (1 ponto) – Computa-se para o registro do ASO (Atestado
de Saúde Ocupacional) realizado dentro
do prazo estabelecido. ASO vencido é aquele não realizado e que vale zero
ponto. O sistema considerará a situação em 31/12/2010; empregados com exame na
situação de “vencido” nessa data não serão pontuados no fator. Exigência legal
prevista na NR 7 do MTE, conforme MN RH 058.
Critérios Subjetivos:
1.
Fatores Fixos (2):
•
Atendimento ao cliente;
•
Foco no interesse público.
2.
Fatores para Escolha (2 a serem escolhidos entre 7):
- Atitude colaborativa no trabalho;
- Capacidade de solucionar problemas;
- Conhecimento do trabalho;
- Disposição para mudanças;
- Iniciativa e criatividade;
- Relacionamento interpessoal;
- Visão sistêmica.
•
4
grupos avaliadores: Autoavaliação, Gestor, Pares e Clientes;
• Formação
de grupos de avaliadores na condição de par:
• Até
7 empregados, cada empregado será avaliado pelos demais;
• De
08 a 12
empregados, cada empregado será avaliado por 5 pares, escolhidos de forma
randômica e automática.
• Mais
de 12 empregados, cada empregado indicará 10 e o sistema, de
forma randômica e automática sorteará 5 entre os empregados indicados.
• Limitar
a quantidade de avaliações ao máximo de 15 para cada empregado avaliador
na condição de par, evitando excessivas avaliações por um mesmo empregado.
Ponderação Fatores
Ponderar os
critérios objetivos em 60% do resultado da avaliação e os critérios subjetivos
em 40%.
Proposta para valorizar quem tem “20
anos ou mais de empresa”
As entidades
entendem que os trabalhadores que possuem 20 anos ou mais de empresa sofreram o
impacto direto do empréstimo ao Banpará para viabilizar a capitalização do Banco
e são exatamente aqueles que tiveram sua progressão congelada, com os 15 anos
de paralisação do antigo PCS. O Banco precisa corrigir essa dívida social e
financeira nesta etapa do Novo PCS, pois esse contingente de funcionários se
encaminha para a aposentadoria.
Propomos:
- Que o Banpará conceda 5 (cinco) promoções
distribuídas nos próximos 5 (cinco) anos para aqueles/as que possuem 20
anos ou mais de empresa, ou seja, uma promoção a cada ano (de jan/2012 a
jan de 2016).
INTERSTÍCIO DE DOIS ANOS - Kátia Furtado ressaltou a necessidade de ser resgatado o interstício de dois anos para promoção por antiguidade e nesses dois anos, duas promoções por merecimento.
CONCOMITÂNCIA - Mantivemos a proposta de garantia de subida a dois níveis com 10%, em caso de concomitância.
MANUTENÇÃO DO GT PARITÁRIO - Propomos a manutenção do GT paritário para acompanhamento e ajustes da implantação do PCS.
*
UNIDOS SOMOS MUITO FORTES!!!!!!!!!!! VAMOS A LUTA.
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